A fin de año, con la terminación de una planta de producción, inyectará 10.000 barriles de petróleo por día. “Hoy nuestro principal foco es cómo llevamos un pozo que cuesta 14 millones de dólares a 8 millones. Para eso hay una curva de aprendizaje. Hay que pasar de la etapa piloto a una de desarrollo”, explicó Teófilo Lacroze.
Aquella euforia que había sobre Vaca Muerta, con la nueva explotación y todo lo que significada para el crecimiento de nuestra provincia, hoy es un vago eco con resabio a oportunidad perdida. El ingeniero Rubén Etcheverry explica el por qué de éste cambio tan abrupto, pero deja una esperanza de que la situación pronto de un giro favorable.
Aquella euforia que había sobre Vaca Muerta, con la nueva explotación y todo lo que significada para el crecimiento de nuestra provincia, hoy es un vago eco con resabio a oportunidad perdida. El ingeniero Rubén Etcheverry explica el por qué de éste cambio tan abrupto, pero deja una esperanza de que la situación pronto de un giro favorable.
Vilma Llamazares y Alberto Blasco, son director y co-directora de la Escuela de Coaching y Ciencias Cognitivas y socios de Idear (Gestión y Aprendizaje) de la Ciudad de Neuquén.
Vilma Llamazares y Alberto Blasco, son director y co-directora de la Escuela de Coaching y Ciencias Cognitivas y socios de Idear (Gestión y Aprendizaje) de la Ciudad de Neuquén.
Con 13 años de experiencia en la plataforma InfoNegocios y dos franquicias exitosas en Montevideo (Uruguay) y Asunción (Paraguay), ahora llegan las ediciones regionales IN Neuquén (con mirada a todo el Alto Valle del Río Negro), IN Mar del Plata (proyectado hacia la Costa Atlántica) e IN Salta (en una primera llegada al NOA).
Con 13 años de experiencia en la plataforma InfoNegocios y dos franquicias exitosas en Montevideo (Uruguay) y Asunción (Paraguay), ahora llegan las ediciones regionales IN Neuquén (con mirada a todo el Alto Valle del Río Negro), IN Mar del Plata (proyectado hacia la Costa Atlántica) e IN Salta (en una primera llegada al NOA).
A fin de año, con la terminación de una planta de producción, inyectará 10.000 barriles de petróleo por día. “Hoy nuestro principal foco es cómo llevamos un pozo que cuesta 14 millones de dólares a 8 millones. Para eso hay una curva de aprendizaje. Hay que pasar de la etapa piloto a una de desarrollo”, explicó Teófilo Lacroze.