Cicilio destaca que la coincidencia de estos grandes desarrollos generará competencia por el transporte, lo que hará que los costos suban, subrayando la importancia de la eficiencia. Andreani busca aprovechar su experiencia para aportar valor en tres ejes fundamentales. El primero es la digitalización, ya que en la actualidad la industria de hidrocarburos aún opera con métodos analógicos para la gestión de envíos y almacenamientos. La firma propone mejorar la trazabilidad y la gestión de inventarios para reducir el stock inmovilizado y evitar urgencias mal gestionadas.
El segundo eje es la centralización de los servicios de logística. Actualmente, están dispersos en múltiples proveedores y demandan numerosos puestos de coordinación. Andreani busca unificar estos procesos para lograr mayor eficiencia. Finalmente, la empresa pone un fuerte énfasis en la sustentabilidad, buscando reducir la huella de carbono mediante el uso de vehículos a GNC o eléctricos, la medición de emisiones y una relación más estrecha con las comunidades a través del transporte seguro.
El proyecto central es la creación de un hub logístico que permitirá la recepción, control y despacho de productos desde diferentes puntos del país, todo bajo un sistema completamente trazado. Este desarrollo apunta a cubrir la creciente demanda que anticipan en Vaca Muerta y el sector minero. Para ello, la firma planea inaugurar una nueva planta en Neuquén en 2025, triplicando el tamaño de la actual, con el fin de estar preparados para el crecimiento exponencial que se espera en los próximos años.
El sector energético y minero se encuentra en plena expansión en Argentina, con Vaca Muerta y el auge del litio y cobre como protagonistas. Andreani ha identificado esta oportunidad como un punto clave para implementar soluciones de logística más eficientes y sostenibles, contribuyendo al desarrollo de industrias estratégicas para el país. La compañía no solo se anticipa a los desafíos futuros, sino que también busca liderar la transformación digital en sectores que aún dependen de procesos analógicos.
Uno de los puntos destacados del plan de Andreani es la creación de una nueva planta en Neuquén, que estará operativa en 2025 y que triplicará la capacidad de la actual. Esta expansión refleja la confianza de la empresa en el crecimiento sostenido de la actividad en Vaca Muerta y en el sector minero, así como su intención de estar preparada para satisfacer las crecientes demandas logísticas que se avecinan. El hub que planean desarrollar permitirá una mayor eficiencia en la recepción y distribución de productos, con un enfoque en la trazabilidad y la reducción de costos operativos.
A largo plazo, la firma busca ser un referente en el manejo de la cadena de abastecimiento para Vaca Muerta y la minería, sectores en los que prevé una fuerte competencia por recursos clave como el transporte. La eficiencia, la digitalización y la sustentabilidad son los pilares sobre los que Andreani construye su estrategia, convencida de que, con su experiencia en otros sectores, puede hacer una diferencia significativa en la logística de estos mercados emergentes.
martes 08 de octubre | 2024
Andreani apuesta por Vaca Muerta y la minería (con un plan de crecimiento del 30% para 2025)
Andreani proyecta un crecimiento del 30% en su segmento de Energía y Minería para 2025, y ha delineado un ambicioso plan para modernizar el sector en respuesta al auge de Vaca Muerta y la minería. La empresa, reconocida por su liderazgo en e-commerce, logística de medicamentos y telecomunicaciones, inició hace cuatro años un nuevo camino enfocado en estos sectores claves para el futuro del país. Según Gonzalo Cicilio, gerente Comercial de Energía y Minería de Andreani, el enfoque surgió no solo por las demandas de los clientes, sino también tras un exhaustivo análisis que reveló la necesidad urgente de optimizar la cadena de abastecimiento, tanto por el crecimiento de Vaca Muerta como por el auge del litio y el cobre.
Tu opinión enriquece este artículo: