Los objetivos son desarrollar nuevas conductas en los líderes, considerando la aceptación del cambio de paradigmas y cultura integrando la diversidad de sus principales actores, esto es las nuevas generaciones, el compromiso con un co-protagonismo activo transformando las formas de liderazgo que demandan los procesos colaborativos y el cambio tecnológico. Además del auto-liderazgo y liderazgo integrando saberes y talentos complementarios para la transferencia de roles y conocimientos.
El contenido estará focalizado en la comprensión y adaptación de los modelos de autoridad alineándolos con las características de las nuevas generaciones; Herramientas y técnicas del proceso: Coaching, Shadow Coaching, Mentoring y Capacitación, Inteligencia Emocional, recupero e integración de las experiencias dinámicas: interindividuales y grupales, entre otros.
¿Qué obtendrán del curso?, herramientas prácticas para dar respuesta operativa a estos desafíos:
¿Cómo abordar el cambio relacional/vincular que impone la diversidad?; ¿Cómo transferir liderazgo y conocimiento con el ritmo necesario que exige la innovación?; ¿Cómo integrar las nuevas perspectivas, creencias y valores en un proceso de co-aprendizaje?; ¿Cómo me impactan los comportamientos, expectativas, actitudes de la diversidad en las nuevas generaciones? ¿Desde qué lugar respondo y cuáles son las consecuencias?; ¿Cómo transformar mi modelo de autoridad sumándome al proceso de cambio sociocultural y tecnológico?
Dirigido a los altos mandos, formadores, coaches, mentores y comunicadores que se propongan adaptar sus modelos de relación e intervención a las demandas del mercado de trabajo y sociales.
El Facilitador será Mariano Pupkin, empresario, Contador Público, Lic en Administración, Socio Fundador International Coach Federation Cap. Argentino, Master Coach Ontológico, Certificado en Management Sistémico, Master en PNL, Coach Transaccional (UFLO), Psicodramatista, Conferencista, Docente, Consultor (eMPowering), Actor Teatro Espontáneo (Play Back), Narrador Oral.
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