Kolibri: la consultora de triple impacto que busca llevar las estrategias ambientales a todas las empresas (US$ 18 millones en proyectos sustentables)

(Por Juanma Orozco) A menos de 3 años de su creación ya trabaja con más de 40 empresas, organizaciones e instituciones de -aproximadamente- 17 países. En 2021 fue destacada como Best for the World por trabajar con metodologías innovadoras para adaptar las soluciones a cada desafío, validando ágilmente su viabilidad y escalabilidad.

Image description
Mateo Saavedra, Gaston Devé, Prem Zalzman y Federico Gómez Guisoli, los 4 socios.
Image description
Image description

“Empezar a pensar las variables ambientales como diferencial del negocio”, así comienza Federico Gómez Guisoli, director ejecutivo y uno de los cuatro socios de Kolibri, una consultora de estrategias que se especializa en proyectos de triple impacto (ambiente, inclusión social y desarrollo económico). “El 100% de nuestro proyecto está enfocado en aumentar la productividad”, continúa Gómez Guisoli. ¿Cómo? Llevando las estrategias ambientales a la par del negocio, reduciendo los costos, aumentando las fuentes de ingreso y generando un funcionamiento estratégico para las marcas.
 


Con base en Argentina, México, Uruguay y presencia en toda la región, articula proyectos en toda Latinoamérica. Trabaja de manera colaborativa junto a multinacionales, pymes, emprendedores, ONGs, gobiernos y organismos multilaterales para promover el desarrollo sostenible.

Más que asesorar, acompañar
“Como consultores vamos a ser siempre externos, no vamos a poder tomar la decisión de lo que tiene que hacer el encargado de compras o en el responsable de marketing, entonces más que una capacitación, nos enfocamos en poder efectivamente entrenar estos tomadores de decisiones para que puedan entender las resoluciones que toman día a día para generar ese impacto, pensamos en cómo dejar la capacidad instalada para poder evolucionar con nuestros partners y no quedarnos para toda la vida haciendo el mismo trabajo; la capacitación es el eje central de todo el proyecto”, nos comenta Federico.

Cómo y con quién
Trabajan con clientes de 17 países de manera directa o remota. Principalmente sus grandes socios son multinacionales y nacionales con miles de proveedores. Por ejemplo en 2021 trabajaron con 16 industrias diferente, y como no es lo mismo el desafío para todos, la consultora divide según el tipo de proyecto:

  1. Según el tamaño de la empresa (si es pyme o una empresa grande)
  2. Según el tipo de industria (por ejemplo si es una empresa de moda o una fintech)
  3. Según el país, el entorno y la cultura

Por otro lado Kolibri divide los proyectos según la etapa que necesite la organización:

  1. Diagnóstico
  2. Diseño de estrategia
  3. Implementación

Algunas de las empresas y organizaciones con las que trabajan:

  • BID (Banco Interamericano de Desarrollo)
  • Mercado Libre
  • Uber
  • Circulab
  • Natura
  • Universidad Tecnológica Nacional
  • Nestlé
  • Banco Patagonia
  • Qualia
  • Agencia de Protección Ambiental (APrA)

Hoja de ruta y algunas métricas
Tiene el objetivo de duplicarse año tras año hasta el 2025: cuando empezaron eran 7 y ahora son 30 personas trabajando. Algunos de los números de las empresas son:

  • + US$ 18 millones movilizados en proyectos sustentables, de manera directa, a través de partners estratégicos.
  • + 1.3 millones de toneladas de CO2 bajo esquemas de medición, reducción o compensación.
  •  + 20.000 toneladas de materiales recuperados en el marco de diversos proyectos implementados.
  •  + 47.000 personas capacitadas sobre cuidado del ambiente, desarrollo sustentable y buenas prácticas.

Tu opinión enriquece este artículo:

Galperín busca un nuevo mercado: los beneficiarios de planes sociales ahora pueden cobrar sus asignaciones a través de Mercado Pago

Los titulares de beneficios como la Asignación Universal por Hijo, Asignaciones Familiares, Asignaciones por Embarazo, Progresar y el Programa Hogar ahora tienen la opción de recibir sus pagos de forma gratuita a través de una cuenta digital de Mercado Pago. Más de 24.000 beneficiarios ya cambiaron voluntariamente su método de cobro a esta cuenta digital.

 

El Pasaporte Ruta 40: un sendero de aventura y descubrimiento por Argentina (una experiencia emocionante a lo largo de 5.194 km)

(Por Juliana Pino) Desde los vastos territorios de Estados Unidos hasta las pintorescas rutas argentinas, la idea de explorar, descubrir y certificar el recorrido de una emblemática carretera cautivó a dos amigos salteños, Federico Norte y Daniel Lérida. En una serie de relatos, Federico Norte nos lleva a través de su viaje desde la concepción hasta la exitosa implementación del “Pasaporte Ruta 40” en Argentina. De qué se trata.

¿Sabés cuánto cobra Neura por una nota que le hizo a Lucas Salim de Grupo Proaco? (el precio te va a sorprender)

En el cambiante (y acelerado) mundo de los medios de comunicación, las plataformas de streaming están ganando cada vez más protagonismo y revolucionan la manera en que consumimos noticias y entrevistas. Un ejemplo es Neura, la emisora multiplataforma fundada por Alejandro Fantino, por la que días pasados pasó Lucas Salim, fundador y CEO de Grupo Proaco. Estuvo sentado en la mesa de Santiago Bulat y Alan Zuchovicki en "El Inversor", hablando de la construcción y el blanqueo de capitales. 

Siempre Elisa: un emprendimiento familiar de infusiones con impacto social (y visión de exportación)

(Por Julieta Romanazzi) Fundado en 2021 en Justiniano Posse, Siempre Elisa es mucho más que un negocio de té y yerba mate, es un proyecto que fusiona una tradición familiar con un compromiso hacia la comunidad: por cada lata que vende dona un desayuno a un merendero. Más de 2.000 desayunos ya fueron donados, y quieren hacer crecer sus ventas no solo llegando a todo el país, sino también cruzando las fronteras internacionales. 

Ley de octógonos: ¿funcionan como se esperaba o es mejor implementar el sistema de etiquetado europeo? (hablamos con el Dr. Sabagh)

(Por Diana Lorenzatti) La implementación de la ley de etiquetado con octógonos en Argentina fue muy cuestionada por la industria alimenticia y profesionales de la salud. ¿Funciona como se esperaba? ¿O las empresas -al tener octógonos- deciden agregar más ingredientes (dañinos) a sus productos para volverlos más adictivos? Para comparar con el “nutriscore” (sistema “semáforo” de etiquetado frontal europeo) y sus pros y contras para las empresas y consumidores, hablamos con el Dr. Carlos Sabagh, médico cirujano y especialista en nutrición y obesidad.